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关于销售计划模板汇编 篇6

2024-07-16 来源:花图问答

  一.公司业务层次的定位

  遥阳科技主营业务有网站建设(电脑、手机),网络推广,400电话,企业邮箱。主营业务都属于互联网行业中的技术型产品。

  遥阳科技客户群体:企业或者个体经营户

  二.可采用的销售模式

  1.电话销售

  ①.电话外呼:电销人员给单一的潜在客户拨打电话,先电话沟通再面谈,促进签约。 准备与分析:组建团队,收集电话资料(已准备3万多个),电话配置,电脑配置,团队成型时间较长。

  ②.语音群呼:借助第三方工具向潜在客户大量的同时拨打电话,将有意向的客户转接电销人员,通过进一步沟通促成签约。

  准备与分析:电销人员需求量少,电话资源需求量大,开展工作准备期较短。确认第三方工具,费用充值,电话资源(已准备3万多个),电话配置(已有)。

  2.直接销售

  ①.陌拜:销售人员进行陌生拜访,挖掘潜在客户。

  准备与分析:销售人员只要具备一定专业知识和独立谈单能力就可以开展工作。招聘培训直接上岗。

  ②.会议营销:电销人员打电话给企业相关负责人,邀约其参加营销会议。电销人员再在现场对意向客户进行交流促成签约。

  准备与分析:会议营销具有周期性,关键是需要有个优秀的讲师。需要具备讲师,销售人员,会场,统一制服,工作牌,电话资源。

  ③.转介绍:通过朋友或者老客户带来潜在客户。

  准备与分析:客户的质量较高,合作成功率较大。

  3.间接销售

  ①.合作模式:找注册公司,广告公司,设计公司长期合作,彼此间可以配合业务开展。 准备与分析:没有成本,可以资源互换或者共享。需要整理出具体的合作方案,寻找对应公司洽谈合作。

  ②.代理模式:找同行业的公司合作。

  准备与分析:可以一方负责谈客户,一方负责制作,双方各自收取合作比例。或者兼并同行业公司,开拓了市场占有率,也有利于公司将来的扩大发展。也是需要整理出初步合作方案,然后寻找公司洽谈合作。

  4.品牌销售

  通过发传单,户外广告,宣传活动提高品牌知名度。

  准备与分析:此方式重心会在打造品牌形象方面,业务开展效果低,但有利于公司长远发展。公司现阶段可以不考虑此模式。

  5.网络销售

  ①.借助网络平台:B2B平台,分类信息平台,论坛平台,博客,微信,贴吧,QQ群,Email 准备与分析:属于主动挖掘客户,需要组建团队来打造网络品牌,需要大量的平台资源寻找客户。

  ②.搜索竞价,网站seo,平台推广

  模式分析:目前公司采取的此模式,但我们处于被动局面。此模式不可丢弃。

  ③.网站广告,网络视频广告

  准备与分析:此方式的重心也是在于打造品牌,配合网络销售是有必要性的。

  三.总结

  根据公司现阶段情况可以将业务拓展分为三阶段:

  一阶段:立即开展的销售模式有(红色字体):电话销售(两种),陌拜,转介绍,网络销售(①和②);

  二阶段:可以筹备的模式有(蓝色字体):合作模式;

  三阶段:当公司规模达到一定阶段(人员配置基本成型,业务量接近饱和)时可以开展会议营销和代理模式。

  到达第三阶段时也应重点考虑打造品牌的问题了。

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