网络融合对企业人力资源管理带来了许多变革，主要体现在以下几个方面：
招聘渠道的改变：网络融合使得企业可以通过互联网平台广泛发布招聘信息，吸引更多优秀人才。同时，企业可以通过网络招聘平台筛选简历、进行在线面试，提高招聘效率。
培训与发展的创新：网络融合技术使得企业可以更便捷地开展在线培训和远程教育，节省时间和成本。通过在线学习平台，员工可以随时随地进行学习，提升自身能力。
绩效评估的数字化：网络融合技术可以帮助企业建立更科学的绩效评估体系，通过数据分析和人工智能技术，实现对员工绩效的量化评估，促进绩效管理的公平和透明。
沟通与协作的增强：网络融合技术使得企业内部沟通更便捷高效，可以通过企业社交平台、在线会议工具等实现团队协作和信息共享，提高工作效率。
为了更好地应对网络融合对企业人力资源管理带来的变革，管理者可以采取以下措施：
加强数字化人力资源管理系统的建设，整合各类人力资源管理工具，提升管理效率和数据分析能力。
培养员工的数字化能力，提高员工对新技术的适应能力，促进员工与企业数字化转型的同步发展。
制定相关政策和规定，明确网络融合技术在人力资源管理中的应用范围和标准，确保其合理有效地运用。
不断优化人力资源管理流程，结合网络融合技术的优势，提升招聘、培训、绩效评估等环节的效率和质量。
总的来说，网络融合对企业人力资源管理的变革是一个不可逆转的趋势，管理者应积极应对，通过合理利用网络融合技术，提升企业人力资源管理的效率和质量，实现人力资源管理与企业发展的良性互动。