公司领导让我打扫办公室卫生，可以拒绝吗？
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发布时间：2022-04-20 04:16
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时间：2023-09-01 23:31
打扫，不打扫都不行。比较好的方法就是口头应允，消极怠工。这是职场智慧，你要学不来硬扛也不是不行，做什么不吃饭，是吧。
本身就不是本职工作，也不是核心工作，消极怠工了，上级也不好说你什么。
至于消极怠工的方法就多了。
1、打折：扫不干净，杯子漏几个不洗。
2、拖：十分钟干完的事情，用两小时干。如果能耽误正事，就尽量耽误正事。
3、甩：你当然不能直接说我要干某某正事而不能去打扫卫生，你应该口头说好好好，然后，去干正事。问起来时，就说，哎呀，正准备打扫卫生来着，因为某某事特急，就忘打扫卫生了。
时间长了，上级就不会叫你去干杂活了。因为你干不好，来了客人，把杯子一翻出来，啊，没洗。你说下次还会不会让你去洗杯子。
然后，你的态度又很好，也不能跟你发彪。
反个角色，我是一个上级。我会怎么想
1、对愿意去打扫，并且积极去做的下属，当然很喜欢，有什么公事，私事的好处也会想着照顾你。
2、对不愿意去打扫的下属，当然也说不上喜欢，虽然不会干给你穿小鞋这种LOW*的事，但好处绝对不会想到你。这个应该很容易理解，You no bird me ,I no bird you，公平对等嘛。
3、对表面上积极应承，但是连扫地都干不好的下属。我当然知道你在耍滑头，但也觉得你有点机灵，即没有顶撞我直接说不干，也让我知道了你不想干。智商情商都可以，以后有什么攻关任务，重点项目可以让你去试试的。
我以上说的只是正常的逻辑思考。但有候，人是复杂的。碰到全方位垃圾的上级，那就没什么逻辑可言了。
这样的话就要先评估领导是个什么人，值不值得追随；工资给得到不到位，值不值受这份委屈；职业前景光不光明，值不值得这份忍耐了。
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时间：2023-09-01 23:32
公司领导让我打扫办公室卫生，可以拒绝吗？这是不应该拒绝的，领导叫你干什么你就干什么，否则你不要在这公司干，所以说公司领导叫你干什么都不是出格的，你必须执行，不执行就是违背公司领导意图，那个没有那么好结果的
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时间：2023-09-01 23:32
大部分是要做的，假如你还想跟着他发展。在遇到此类问题时，你可以问自己这些问题：
第一：领导是干什么事情的？
领导远比一线员工，了解部门所有同事的工作效率、特点，并且统筹把这些人往一个方向努力。领导看人的角度，核心是怎么让这个团队效益最大化。
第二：为什么让你打扫卫生？而不是其他人。
因为你在打扫卫生以外的其他方面，是效率最低或者不能胜任的。这个才是最核心问题。
第三：会不会让一个“人才”长期打扫卫生？
不会，因为效率为王，让一个开拓型人才去扫地？有扫地功夫，他去开拓1个客户了。这领导傻到什么地步才能这么决定。真傻到这个地步， 这个领导一定不会长久的。
第四：应届生核心竞争力是态度。
因为应届生一定很难胜任复杂工作，需要培训学习，但是，在没有建立起复杂工作能力的时候，能不能干点其他工作？当然是能的。尤其是，在一批应届生里面，都没有能力，我怎么看谁有能力呢？看不出的。先执行，执行之后再提想法，工作安排方面的想法。
第五：“冷”一段。
以往经验告诉我们，特别优秀的这种人，来蹭一段，走的概率很高，所以，有可能是警惕的，就是“冷”一段。不然贸然开始培训最核心的内容，此人跳槽概率太高了。所以，先找点其他事情，试试态度吧。
第六：领导不光会让你扫地，还可能让你干其他奇葩的不可能完成的事情。
一个团队，一定会探索各种方向，5%的成功率，其实对于团队是值得试试的。这就是为什么看起来很脑残，成功率很低的事情，领导依然让人干。
如果领导让你干这个，恭喜你，你是领导很看重的人。因为，领导会让能力强的人去探索（因为连你都干不成 ，证明此路彻底不通。以后领导可以放心了） ，让能力弱的人去做些copy的工作。
遇到这种事情：放心大胆去做，成败都有经验，对于团队是意义重大的。领导会知道各个工作的难度区别。
所以，问可以拒绝扫地吗？更应该转化成：“什么时候领导不会让我扫地了”。如果能力不足，给的工作又比较挑剔，很遗憾，这是挑战领导耐力，如果后面你能证明，其他方面你能做更多，做的更好，你能留下来。但是，领导能不能对你释怀，是不好说的（取决于具体领导）。如果你拒绝了琐碎工作，又在其他方面不突出，这个公司如果能裁人（有些国企无法裁人），你基本是已经在上面了。
如果是你不打算在这个公*期发展，请尽快离职，不只是拒绝打扫卫生，是把这个公司拒绝掉，对个人，对公司都是有利的。
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时间：2023-09-01 23:33
如果这不属于你的工作范畴，你可以拒绝。
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时间：2023-09-01 23:34
如果你是助理什么的就应该要做，如果你就是一个普通的职工的话该拒绝的事还是要拒绝
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时间：2023-09-01 23:32
打扫，不打扫都不行。比较好的方法就是口头应允，消极怠工。这是职场智慧，你要学不来硬扛也不是不行，做什么不吃饭，是吧。
本身就不是本职工作，也不是核心工作，消极怠工了，上级也不好说你什么。
至于消极怠工的方法就多了。
1、打折：扫不干净，杯子漏几个不洗。
2、拖：十分钟干完的事情，用两小时干。如果能耽误正事，就尽量耽误正事。
3、甩：你当然不能直接说我要干某某正事而不能去打扫卫生，你应该口头说好好好，然后，去干正事。问起来时，就说，哎呀，正准备打扫卫生来着，因为某某事特急，就忘打扫卫生了。
时间长了，上级就不会叫你去干杂活了。因为你干不好，来了客人，把杯子一翻出来，啊，没洗。你说下次还会不会让你去洗杯子。
然后，你的态度又很好，也不能跟你发彪。
反个角色，我是一个上级。我会怎么想
1、对愿意去打扫，并且积极去做的下属，当然很喜欢，有什么公事，私事的好处也会想着照顾你。
2、对不愿意去打扫的下属，当然也说不上喜欢，虽然不会干给你穿小鞋这种LOW*的事，但好处绝对不会想到你。这个应该很容易理解，You no bird me ,I no bird you，公平对等嘛。
3、对表面上积极应承，但是连扫地都干不好的下属。我当然知道你在耍滑头，但也觉得你有点机灵，即没有顶撞我直接说不干，也让我知道了你不想干。智商情商都可以，以后有什么攻关任务，重点项目可以让你去试试的。
我以上说的只是正常的逻辑思考。但有候，人是复杂的。碰到全方位垃圾的上级，那就没什么逻辑可言了。
这样的话就要先评估领导是个什么人，值不值得追随；工资给得到不到位，值不值受这份委屈；职业前景光不光明，值不值得这份忍耐了。
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时间：2023-09-01 23:32
公司领导让我打扫办公室卫生，可以拒绝吗？这是不应该拒绝的，领导叫你干什么你就干什么，否则你不要在这公司干，所以说公司领导叫你干什么都不是出格的，你必须执行，不执行就是违背公司领导意图，那个没有那么好结果的
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时间：2023-09-01 23:32
大部分是要做的，假如你还想跟着他发展。在遇到此类问题时，你可以问自己这些问题：
第一：领导是干什么事情的？
领导远比一线员工，了解部门所有同事的工作效率、特点，并且统筹把这些人往一个方向努力。领导看人的角度，核心是怎么让这个团队效益最大化。
第二：为什么让你打扫卫生？而不是其他人。
因为你在打扫卫生以外的其他方面，是效率最低或者不能胜任的。这个才是最核心问题。
第三：会不会让一个“人才”长期打扫卫生？
不会，因为效率为王，让一个开拓型人才去扫地？有扫地功夫，他去开拓1个客户了。这领导傻到什么地步才能这么决定。真傻到这个地步， 这个领导一定不会长久的。
第四：应届生核心竞争力是态度。
因为应届生一定很难胜任复杂工作，需要培训学习，但是，在没有建立起复杂工作能力的时候，能不能干点其他工作？当然是能的。尤其是，在一批应届生里面，都没有能力，我怎么看谁有能力呢？看不出的。先执行，执行之后再提想法，工作安排方面的想法。
第五：“冷”一段。
以往经验告诉我们，特别优秀的这种人，来蹭一段，走的概率很高，所以，有可能是警惕的，就是“冷”一段。不然贸然开始培训最核心的内容，此人跳槽概率太高了。所以，先找点其他事情，试试态度吧。
第六：领导不光会让你扫地，还可能让你干其他奇葩的不可能完成的事情。
一个团队，一定会探索各种方向，5%的成功率，其实对于团队是值得试试的。这就是为什么看起来很脑残，成功率很低的事情，领导依然让人干。
如果领导让你干这个，恭喜你，你是领导很看重的人。因为，领导会让能力强的人去探索（因为连你都干不成 ，证明此路彻底不通。以后领导可以放心了） ，让能力弱的人去做些copy的工作。
遇到这种事情：放心大胆去做，成败都有经验，对于团队是意义重大的。领导会知道各个工作的难度区别。
所以，问可以拒绝扫地吗？更应该转化成：“什么时候领导不会让我扫地了”。如果能力不足，给的工作又比较挑剔，很遗憾，这是挑战领导耐力，如果后面你能证明，其他方面你能做更多，做的更好，你能留下来。但是，领导能不能对你释怀，是不好说的（取决于具体领导）。如果你拒绝了琐碎工作，又在其他方面不突出，这个公司如果能裁人（有些国企无法裁人），你基本是已经在上面了。
如果是你不打算在这个公*期发展，请尽快离职，不只是拒绝打扫卫生，是把这个公司拒绝掉，对个人，对公司都是有利的。
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时间：2023-09-01 23:33
如果这不属于你的工作范畴，你可以拒绝。
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时间：2023-09-01 23:34
如果你是助理什么的就应该要做，如果你就是一个普通的职工的话该拒绝的事还是要拒绝
