安利到底是什么一个东西
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发布时间：2022-04-22 07:40
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时间：2023-11-03 07:09
Ⅰ、做安利的理由
1、 安利是有人帮，帮助人的事业
2、 安利可以创造有钱有闲的未来 （现在有钱的很多，有闲的人也不少，但有钱有闲的人却很难找）
3、 科技领先 （成立了专门的研究中心，研制未来5～20年产品，产品出来一个就填补一个市场的空白。如活肤调理精华液，去年十月份才上市，在十二月份即被中国顶级潮流杂志《时尚》评选为“40个年度最佳化妆品”之一；比如即将上市的茶族调脂产品；比如未来的儿童营养棒；比如未来可以改进人体基因特性的营养补充食品等等）
4、 时机 （一个新事物出来被人们普遍认可，需要5～8年时间）
Ⅱ、安利公司介绍
1、1959年，温安洛和狄维士在美国亚达城创立 （为什么会选择日用品？——日用品是白色的石油。人一生都离不开日用品——是一个永续经营的事业）
2、第一款产品LOC（多用途浓缩清洁剂），第一年即创下了50万美金的营业额（从而也证明了选择日用品的正确性和远见性）
3、经过47年的发展，产品由一个系列发展到现在的五大系列（包括家居清洁用品、个人护理产品、美容护肤品、营养补充食品和厨房高科技用品）；由一款LOC发展到现在的460多种产品；并且还代理了全球的驰名品牌达2万种以上；开拓的市场由美国一个国家发展到现在的92个国家和地区
4、04年福布斯全美最大100家私人企业排名19位
03年全球最大200家族企业排名104位
2004中国中国日化企业20强第2位
具影响*企业第5位
2004年度影响中国十大品牌第6位
5、国际商标局评选出的十大品牌中名列第八位，且是唯一的一个日用品品牌
6、安利的奖金分配制度是哈佛大学MBA的必修课，也被我国的人民大学列为研究案例而编入教材
7、全球现有营销人员360余万人
8、全球唯一的零负债*大公司。
Ⅲ、奖金分配制度（仅供参考）
一、顾客服务报酬 20% (此项已经没有了)
作为消费者，使用一辈子，就可以节约一辈子。产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢？ （其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候，才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者）
二、销售提成 9%～27%
净营业额 佣金 税前收入
1600 9% 144元
4800 12% 576元
9600 15% 1440元
19200 18% 3456元
32000 21% 6720元
56000 24% 13440元
80000 27% 21600元
解析：
1、 1600元的净营业额，销售额大约在1900元，自己作为消费者自用产品就能轻松完成；
2、 4800元的净营业额，销售额大约在5600元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来（因为产品经常供不应求而断货）或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。
所以仅仅作为消费者，9%和12%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应该从15%开始。而消费者和经营者最大的区别就在于：
消费者＝＝＞省钱＝＝＞1分钱掰成两半来用；相对固定的钱＝＝＞节约一辈子
经营者＝＝＞赚钱＝＝＞今天可以花明天的钱；让钱生钱；活钱＝＝＞赚一辈子
3、 4800元（12%）是安利公司正式认可的业绩（只有做到12%，安利公司才会认为你是一位经营者而不消费者，换句话就是：如果要成为安利公司的经销商，也就是说拥有安利公司450多种产品，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必须要做到12%以上才具备这个资格）。从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品知识，并且每天花4个小时就可以做到（平均每天销售400元）；换算成八折价约1.2万元，如果把这1.2万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有140元左右，但如果投资到安利中来，就是一个15%（12000元销售额计算净额约10000），就可以拿到1500元的收入，是利息十倍以上的收益。（作为生意人，我们就应该以生意人的头脑来看问题，这两种投资，哪一种更合算？我想就算是不是一个生意人，也知道是投资到安利中来更合算安全，是不是？（大家在笑就表示同意了＾_＾））
更何况，我现在给大家谈的是一个*的大生意，我们也应该拿出一点国际商人的气魄来，投资到我们的生意中。拿多少？不要太多，一万元就行了，就用它作为我们这个*大生意的开始！
4、 （到现在，我们做到了15%，接下来该怎么办呢？）如果以此类推，要达到80000元（27%）业绩，那我们是不是就要投资近十万元？很显然，这并不是绝大多数人愿意做的决定。（我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩，但要让大家拿十万元出来玩玩，可能就不再是一件很轻松的事儿了＾_＾）。其实安利这个生意也不是这样做的，用上面15%的做法来做30%已经不太现实可行，那必须要找到新的方法。
首先，诚如刚才所说的，自己必须已经具备了销售15%的能力，然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。
（好了，现在就让我们来看看安利事业中复制的这个神奇特性）
①、 10000＋10000＝3600 3600－1500＝2100元（比自己做15%时多600元）
（解释为什么会多出600元！你把做18%的能力毫无保留地复制给了合作伙伴A，让A能嫌取到他的1500元，在安利中，这就叫劳务奖金。并询问听者这600元是否合理，有无侵害合作伙伴A的合法利益？）
②、 （然后呢？我们的目标是什么？——当然不是“没有蛀牙”，而是如何实现我们的27%的目标！）以此类推，复制7个10000（加上自己1个10000，全部是8个10000）即为27%
（8×10000）×(27%)－1500×7＝11100元 （级差奖金）
（带一个9%的部门，收入翻一倍；带十个9%的部门，收入翻十倍；带一百个9%的部门，收入就翻两百多倍。为什么？——因为有级差奖金）
所以做安利难吗？一点都不难，首先就是具备做9%的能力，然后就是复制，再然后就是建立属于自己的系统，再然后……再然后就是享受安利给我们带来的快乐了！！！！！！！
热心网友
时间：2023-11-03 07:09
安利公司全球网址:www.amway.com
安利中国:www.amway.com.cn
安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作的伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔，从小一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合作伙伴奠定了基础。杰·温安洛先生于2004年去世。目前，安利公司由他们的孩子掌管，史提夫·温安洛先生任美国安利公司董事会*，德·狄维士先生任美国安利公司总裁，安利（中国）公司的董事长由的郑李锦芬女士担任。
安利公司创立的多层次计酬制开创了全世界的营销模式，成为目前全球各大营销公司学习的模板，同时被中国人民大学MBA课程收录。
安利小历史:
1959年，年轻的理查·狄维士和杰·温安洛在美国密执安州大急流市的一间地下室里携手创办了安利公司，并凭着一支既环保又具有多用途的浓缩清洁剂成功打开市场。
1962年，业务拓展到加拿大，1971年，北美以外的首家分公司在澳大利亚开业。
1972年，纽崔来营养补充食品公司正式成为安利旗下的机构。
1980年，年度销售额突破10亿美元大关。
19年，荣获联合国颁发的“环境保护成就奖”，成为第二家获此殊荣的私人企业。
1995年。，在广州经济技术开发区建设的大型厂房正式投产，安利（中国）公司亦于同年4月开业。
1996年，在全美私营企业排名中列第22位。
1997年，旗下的纽崔来成为世界上最大的维生素与矿物质营养补充食品品牌之一。
1998年7月，经国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局批准，安利（中国）以开设店铺并雇佣推销员的方式成功转型经营。
2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工，390万名推销人员。
2003年8月，在中国营业额达到全球第一。
2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。
目前，安利的业务已遍及五大洲的80多个国家和地区，全球员工超过1.2万人，营销人员超过300万人，以安利Amway为商标的产品共有5大系列、400余种，安利现拥有380项产品专利，且尚有430项正在申请中。
热心网友
时间：2023-11-03 07:10
其实,安利的营销模式是很成功的。但是，如果想做安利就要看自身的特点了。有很多成功的人，但大多数还是失败的，所以要慎重。我的意见是，可以学学其营销模式，但最好不要去搞安利。
热心网友
时间：2023-11-03 07:11
直销的一种，本人以为不是什么好东西，东西贵还没有什么用，有人用这个挣钱，但很多人挣不到钱
热心网友
时间：2023-11-03 07:11
我经常用安利的产品，但是不会选择卖他的东西！其实他也是需要你发展下线，发展的多，你的收益就多！或者你就是卖给别人安利的产品。不过我觉得安利的产品挺好用的！但是价格也比较高！
