迎接卫健局领导检查安宁疗护工作,我们应该如何汇报
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发布时间：2022-04-22 19:09
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时间：2023-05-12 13:34
摘要你好，医疗质量管理方面通过强化核心制度的落实，及时进行督导，医院的整体医疗质量不断提升。1、重点科室完善预警机制，建立了不良事件管理制度，同时完善知情同意制度、手术安全核查制度、术前讨论制度、重大手术_度等，有效降低手术风险，保证病人安全。各科室能够认真执行并落实危重病人报告制度、请会诊制度等核心制度。主管领导定期参加科室*和业务查房,严格交*制度的落实，对危重、疑难及新入院患者进行重点交接，规范交接登记书写行为。并帮助协调和解决存在问题。2、严格执行病历书写相关制度，实行两级质控管理，医院每月至少两次到科室对运行病历进行检查，发现问题及时通报科主任和主管医生进行整改。科主任和质控科对每一份出院病历按照《病历书写规范》认真检查打分，对存在问题的病历返回医生，由本人重写。医院每月不定期随机到病案室抽取出院病历抽查病历质量，进行评估。对病历质量管控较好的科室和个人给予表彰，对存在的问题进行通报，对个别存在重大缺陷的病历予以批评并给予经济处罚。咨询记录 · 回答于2021-12-26迎接卫健局领导检查安宁疗护工作,我们应该如何汇报你好，医疗质量管理方面通过强化核心制度的落实，及时进行督导，医院的整体医疗质量不断提升。1、重点科室完善预警机制，建立了不良事件管理制度，同时完善知情同意制度、手术安全核查制度、术前讨论制度、重大手术_度等，有效降低手术风险，保证病人安全。各科室能够认真执行并落实危重病人报告制度、请会诊制度等核心制度。主管领导定期参加科室*和业务查房,严格交*制度的落实，对危重、疑难及新入院患者进行重点交接，规范交接登记书写行为。并帮助协调和解决存在问题。2、严格执行病历书写相关制度，实行两级质控管理，医院每月至少两次到科室对运行病历进行检查，发现问题及时通报科主任和主管医生进行整改。科主任和质控科对每一份出院病历按照《病历书写规范》认真检查打分，对存在问题的病历返回医生，由本人重写。医院每月不定期随机到病案室抽取出院病历抽查病历质量，进行评估。对病历质量管控较好的科室和个人给予表彰，对存在的问题进行通报，对个别存在重大缺陷的病历予以批评并给予经济处罚。验收安宁疗护病房的工作汇报从医院及安宁疗护病房简介、安宁疗护示范病房创建工作开展、未来工作打算等方面向专家组全面介绍了你院的“安宁疗护标准病房”建设工作的开展情况及患者症状管理、舒适照顾、人文关怀、心理灵性社会支持、随访宣教等亮点特色工作。是验收，我们还没有开展工作病房的建设情况不要汇报？验收不就是你这个安宁疗互病房的进展。亲亲那你的领导想验收什么呢。对的，老师说的对嗯嗯主要心里没底不要害怕，如实汇报工作的进展，把亮点突出的描述出来，运用的话语专业性强一些，你可以的。
