安邦集团是通过什么方法实现疯狂扩张的？
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发布时间：2022-04-21 07:26
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时间：2022-06-18 17:05
安邦集团是通过并购和投资实现疯狂扩张的，通过复杂的股权结构虚假注资，真正的资本金只有5.6亿元，资产杠杆达到3500倍。
为安邦买买买输血的重要渠道是万能险。简单地说，就是有寿险功能的理财产品。为了和理财产品竞争，万能险的收益率都比较高，安邦的万能险大多数收益率在4.6%-6%之间，这就吸引了大批资金。
对安邦集团的影响：
因为银行理财产品期限比较灵活，万能险如果动辄投资个十年八年可能就没人买了，所以万能险的期限也设计为短期化，还可以提前退保或者减保，实际存续期往往只有一年，而股权投资都是长期的，这样就出现了短钱长投，一旦出现集中退保的现象，就会出现流动性风险。
金融创新说是为了服务实体经济，实际上却是加剧了脱实向虚。安邦借助这一过程实现金融资本暴增的奇迹，然而金融资产就是虚拟资本，只是未来收益的凭证，天生就蕴藏着不确定性。安邦资产暴涨的神话只是金融泡沫带来的虚假繁荣。
扩展资料
安邦集团海外收购，归纳如下：
1、地产公司：华尔道夫酒店、纽约曼哈顿第五大道上的一处建筑的办公楼部分楼层、伦敦金融城苍鹭大厦、多伦多市中心的70 York Street、加拿大温哥华地标Bentall Centre、喜达屋;
2、银行：比利时德尔塔·劳埃德银行、德国房地产银行PBB、韩国友利银行;
3、保险：比利时FIDEA保险公司、荷兰VIVAT保险公司、韩国东洋人寿、美国信保人寿保险公司、韩国安联保险公司;
4、信托：美国Strategic Hotels & Resorts;
5、资管：日本房地产资产管理公司
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时间：2022-06-18 17:06
管理会计是以价值管理为中心，应用现代会计的概念、理论和方法进行定量化管理，进而提高经济效益的经济管理学科。从诞生之日起，管理会计就在企业管理中发挥着重大作用，并伴随广大理论工作者的研究和实务工作者的实践而不断充实和完善。
本书适应时代发展对管理会计人才培养的新要求，特别是满足了2014年财政部全面推动中国管理会计体系升级建设的现实需要。按照管理的内在逻辑，编者对教材的结构和内容做了精心的组织和安排，既重视管理会计相关概念和理论的学习，又强调管理会计方法的训练，注重引导读者培养解决问题的能力。
本书集编者多年教学经验及众多企业管理者的实践总结，在深入研究管理会计的发展历史及相关管理理论的基础上，对内容做了精心安排。（1）简单、实用。本书基于简练、实用的原则设计教材的框架结构，使内容和体系显得更加系统、完善。读者通过阅读和学习本书内容，能够系统地掌握管理会计的基本概念、基本理论和基本方法，从而在实践中有效地提高管理技能和水平。（2）理论与实践结合。本书围绕价值创造展开内容，既强化了各章节之间的衔接或呼应，又系统地解决了计算和管理的关系问题，算为管用、算管结合，从而在实践中将理论与实际有效结合。（3）习题丰富。本书细化了各章节例题，使管理会计学的内容更具体化，使读者能够更容易地理解管理会计的工作内容和方法。（4）附加值高。本书不仅针对重要知识点和难点提供微课视频，而且提供精美PPT和参*等配套教学资源。
本书由中国人民大学商学院孙茂竹、张玉周担任主编，其中，第1章～第5章由张玉周撰写，第6章～第11章由孙茂竹撰写。全书由孙茂竹统稿并完善。
本书的编写是一个伴随理论探索和实践总结而不断完善的过程。因此，本书不可避免地存在不足之处，敬请广大读者批评、指正。编者2018年12月第1章 概论学习目标
1.通过了解企业目标及经营活动，理解价值创造与管理会计的关系。
2.通过对管理会计学形成和发展的回顾，了解社会实践及经济理论对管理会计的双重影响，并初步掌握在不同环境影响下的管理会计体系的设计思想。
3.了解物流、资金流、信息流与价值流的关系，深入把握管理会计的本质，并为理解和掌握管理会计的方法奠定基础。
4.了解管理会计与财务会计、财务管理的区别与联系，正确处理管理会计与财务会计、财务管理等相关课程的关系，在实务上协调企业管理各部分之间的关系。引导案例
2018年2月23日，中国保险监督管理委员会（以下简称中国*，其于2018年4月8日并入中国银行保险监督管理委员会）宣布：安邦保险集团股份有限公司（以下简称安邦集团）原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，中国*决定自2018年2月23日起，对该集团实施接管，接管期限一年。
2004年，安邦集团以销售汽车保险起家，初始注册资本只有人民币5亿元。2014年，安邦集团注册资本扩充至人民币619亿元。
经过短短12年的发展，安邦集团2016年年末总资产达人民币2万亿元左右，在全球聘用员工3万多名，拥有超过3 500万名客户和遍布全球的服务网络。安邦集团手握财险、寿险、健康险、养老险、银行、金融租赁、资管牌照，千金一掷，买遍全球，在股市、汇市、银行等金融界呼风唤雨，构筑成了一个庞大的金融帝国。
基于公开资料的收集和分析，请思考以下问题。（1）从财务管理角度看，安邦集团是通过什么方法实现疯狂扩张的？这些方法对安邦集团会产生什么影响？（2）从财务会计角度看，会计*的选择如何影响账务处理及报表编制，并对安邦集团的疯狂扩张起到推动作用？（3）从管理角度看，如何才能加强对诸如安邦集团等企业集团的有效监管，保障企业的健康发展及资本市场的有效运行？1.1 企业经营与管理会计
企业是以营利为目的的经济组织，企业的生产经营过程具有使用价值与价值相结合的特点。因而，使用价值管理和价值管理就成为企业生产经营管理的最直接和最重要的两项内容，并进一步影响着以使用价值管理为基础的管理会计工作。
1.1.1 企业
企业是以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、核算的社会经济组织。
在商品经济中，企业生产或提供符合质量要求和市场需要的商品，其最终目的是获得价值增值。例如，商业企业购买一辆价值20万元的汽车，旨在以高于20万元的价格（如23万元）卖出去，从而赚得利润（3万元）。
于是，企业生产经营过程具有两重性。（1）使用价值的生产和交换过程。这既是获得价值增值的手段，又是实现价值增值的根本。（2）价值的创造和实现过程。这一过程的实现是以使用价值的生产和交换为基础的，包括价值转换、耗费、补偿。
当然，使用价值管理和价值管理离不开资金管理和信息管理，因此，企业生产经营必然会产生物流（产品的生产和销售）、资金流（资金的流入和流出）、价值流（价值的转移和增值）、信息流（信息的生成和利用）。企业生产经营管理自然包括使用价值管理（归口业务部门，如供应、生产、销售、设备等）、资金管理（归口财务部门）、价值管理（归口所有部门和单位）和信息管理（归口会计部门）四大重要内容。
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时间：2022-06-18 17:06
安邦集团的注册资本金应该是没有实缴到位，股东结构非常复杂，甚至层层嵌套，也有股份代持存在，据说抽丝剥茧以后，都是指向几个自然人，通过各种结构，虚构注册资本金，再通过资本金放大业务规模。最终，导致资产虚增
