什么是定位战略?
发布网友
发布时间：2022-04-26 15:11
共1个回答
热心网友
时间：2022-05-13 16:51
定位学派得源于迈克尔.波特的两本轰动性的著作：《竞争战略》和《竞争优势》。它们使定位学派在战略管理领域占据了主导地位。定位学派的几个前提条件主要为：(1)战略就是市场当中通用的、特别常用的、可以辨别的位置；(2)市场(环境)是存在利润并充满竞争的；(3)战略形成过程就是一个基于分析计算基础之上的对这些通用位置的选择之一；(4)战略分析家在战略形成中起主要作用，他们将计算结果送交正式控制选择过程的管理人员；(5)战略产生于深思熟虑的过程，并被清晰表达和予以实施；是市场结构推动了定位战略，而定位战略又推动了组织结构。
在定位学派中，迈克尔.波特的5种竞争力量分析模型、3种通用战略、价值链模型是其主要分析工具，它们尤其得到战略咨询人员的推崇和使用。
明茨伯格认为，人们对战略形成的认识就如同盲人摸象，因为从未有人能够具备完整地审视大象的眼光。每个人都仅仅依据自己的理解，或紧紧抓住战略形成的某一部分，同时对其他部分则一无所知。明茨伯格反对将大象的各个部分简单地加以拼凑而试图得到完整的大象，但同时并没有完全抹杀“盲人摸象”的功绩。他认为为了得到整体的认识，必须要理解局部。从该认识出发，明茨伯格将战略管理分为十个学派，分别为设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权利学派、文化学派、环境学派、结构学派。
结构学派将战略形成看作一个转变的过程
结构学派将战略形成看作一个转变的过程
环境学派将战略形成看作一个反应过程
文化学派将战略形成看作一个集体思维的过程
权力学派将战略形成看作一个协商过程
