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企业常用的分析市场营销环境的方法有哪几种?

发布网友 发布时间:2022-04-25 12:25

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2个回答

好二三四 时间:2022-09-04 13:22

市场营销环境简介及分析方法:

1、市场营销环境是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量,根据影响力的范围和作用方式,市场营销环境可以分为宏观营销环境和微观营销环境;

2、特点:市场营销环境具有客观性、关联性、层次性、差异性和动态性等特点;

3、业务分类:理想业务即高机会和低威胁的业务,冒险业务即高机会和高威胁的业务,成熟业务即低机会和低威胁的业务,难业务即低机会和高威胁的业务的任务;

4、分析方法:市场营销环境分析即监测跟踪市场营销环境发展趋势,发现市场机会和市场环境威胁从而调整营销策略以适应环境变化;

5、影响:市场营销环境对企业营销带来双重影响作用,市场营销环境是企业营销活动的资源基础,市场营销环境是企业制定营销策略的依据。

好二三四 时间:2022-09-28 08:32

市场环境分析方法有对环境威胁分析,把某个特定公司所面临的威胁和机会集中图解出来,旧能勾勒出整个情况的特征。一种理想的业务是指拥有很多大好机会,而很少甚至可以避免威胁。环境威胁是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的营销行动,这种不利趋势将导致公司市场地位被侵蚀。

热心网友 时间:2024-03-28 19:50

企业常用的分析市场营销环境的方法有:PEST分析方法、机会威胁分析矩阵法和SWOT分析法。

1.PEST分析方法

PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。不同行业和企业根据自身特点和经营需要对宏观环境因素做分析,分析的具体内容会有差异,但一般都应对*、经济、技术和社会这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析,简称为PEST分析法。

2.机会威胁分析矩阵法

机会和威胁分析,是企业战略规划的基础。机会是营销环境中对企业营销有利的各项因素的总和。威胁是营销环境中对企业营销不利的各项因素的总和。对环境中的威胁分析主要从两个方面着眼:一是分析威胁对企业的影响程度,二是分析威胁出现的概率大小,并将这两个方面结合在一起。

企业在威胁分析的基础上还必须进一步进行机会分析。机会分析的思路同威胁分析思路相仿,一是考虑机会给企业带来的潜在利益大小,二是考虑机会出现的概率大小。其分析的思路同威胁分析矩阵相同。

在实际的客观环境中,单纯的威胁环境与单纯的机会环境都是极少的,而通常总是机会与威胁同在,风险与利益共存。所以,企业实际面临的是综合环境。

3.SWOT分析法

SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素而选择最佳营销战略的方法。其中,S是指企业内部的优势(Strength),W是指企业内部的劣势(Weakness),O是指企业外部环境的机会(Opportunities),T是指企业外部环境的威胁(Threats)。这里优劣势是对企业内在的强项与弱项进行分析,而机会与威胁是分析企业的外在环境可能产生的影响。掌握了外在环境带来的机会及威胁,也就掌握了企业做什么;掌握了企业的长处及弱点,也就掌握了企业能够做什么。SWOT分析能简洁清晰地反映企业所处的市场,这种SWOT分析表在实务上也通常为一般企业所采用。

热心网友 时间:2024-03-28 19:50

企业分析市场营销环境的常用方法有:PEST分析方法、机会威胁分析矩阵法和SWOT分析法。
1、PEST分析方法
PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。不同行业和企业根据自身特点和经营需要对宏观环境因素做分析,分析的具体内容会有差异,但一般都应对*、经济、技术和社会这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析,简称为PEST分析法。
2、机会威胁分析矩阵法
机会和威胁分析,是企业战略规划的基础。机会是营销环境中对企业营销有利的各项因素的总和。威胁是营销环境中对企业营销不利的各项因素的总和。对环境中的威胁分析主要从两个方面着眼:一是分析威胁对企业的影响程度,二是分析威胁出现的概率大小,并将这两个方面结合在一起。
3、SWOT分析法
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素而选择最佳营销战略的方法。

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