发布网友 发布时间:2022-04-25 12:09
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热心网友 时间:2024-10-30 10:50
提高员工的积极性:
企业管理,从管理对象上看,分为人、物及信息,于是企业管理就具有了社会属性和自然属性两种特质。人是各种资源中唯一具有能动性的资源,企业的发展必须合理配置人、财、物,而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心。
加强成本管理,提高经济效益:
随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展,保持较高的赢利水平,必须树立成本管理理念,取得成本优势。也就是说,加强成本管理具有重要的作用与意义。
进一步提高企业科技水平,科学技术水平的提高体现在两个方面:
一是先进的技术设备、先进的生产工艺。企业具备了先进的技术设备、先进的生产工艺,才能提高劳动生产率,才能降低成本消耗,在相同的时间内生产更多的产品,进而提高经济效益。因此,企业要加大投资,购买先进的技术设备,引进先进的生产工艺;
二是企业劳动者的科学文化水平和技术水平。企业提高企业劳动者的科学文化水平和技术水平,才能提高劳动生产率,企业才能降低成本消耗,进而提高经济效益。
提高产品质量,树立良好的信誉和形象:
随着我国社会主义市场经济的不断完善,随着我国促进企业提高产品质量的各项措施的不断出台,努力提高产品质量到了关键时刻,
首先我们要树立质量第一的理念,形成提高质量人人有责的风气,企业的发展一定要立足以质取胜,只有质量才是我们的根本。
其次,建立完善的质量责任。企业法人作为质量的第一责任人,实行质量一票否决制。
第三,建立严格的质量管理机制。质量管理必须严字当头;以市场为导向,加大科技投入,建立有效的质量创新技术。
热心网友 时间:2024-10-30 10:54
一、增收
1、发展新客户,巩固老客户;
2、提高工作效率,合理安排工作流程;
3、完善业绩奖励;
二、节支
1、降低各项损耗;
2、完善考核制度;