新上任质量经理需要熟悉部门哪些内容
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作为品质经理应熟悉
：1，精通ISO/TS体系 如ISO9000，QS9000，TS16949等；
2，精通过程控制/产品控制/过程改进工具 如SPC，MSA，FMEA，DOE等；
4，TQC、6西格玛、精益生产的导入等可以提高生产效率的方法；
5，数理统计知识；
6，逻辑能力；
7，培训与沟通；
8，测量知识；
9，质量管控和成本等方面的知识。
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作为品质经理应熟悉
：1，精通ISO/TS体系 如ISO9000，QS9000，TS16949等；
2，精通过程控制/产品控制/过程改进工具 如SPC，MSA，FMEA，DOE等；
4，TQC、6西格玛、精益生产的导入等可以提高生产效率的方法；
5，数理统计知识；
6，逻辑能力；
7，培训与沟通；
8，测量知识；
9，质量管控和成本等方面的知识。
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：1，精通ISO/TS体系 如ISO9000，QS9000，TS16949等；
2，精通过程控制/产品控制/过程改进工具 如SPC，MSA，FMEA，DOE等；
4，TQC、6西格玛、精益生产的导入等可以提高生产效率的方法；
5，数理统计知识；
6，逻辑能力；
7，培训与沟通；
8，测量知识；
9，质量管控和成本等方面的知识。
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作为品质经理应熟悉
：1，精通ISO/TS体系 如ISO9000，QS9000，TS16949等；
2，精通过程控制/产品控制/过程改进工具 如SPC，MSA，FMEA，DOE等；
4，TQC、6西格玛、精益生产的导入等可以提高生产效率的方法；
5，数理统计知识；
6，逻辑能力；
7，培训与沟通；
8，测量知识；
9，质量管控和成本等方面的知识。
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作为品质经理应熟悉
：1，精通ISO/TS体系 如ISO9000，QS9000，TS16949等；
2，精通过程控制/产品控制/过程改进工具 如SPC，MSA，FMEA，DOE等；
4，TQC、6西格玛、精益生产的导入等可以提高生产效率的方法；
5，数理统计知识；
6，逻辑能力；
7，培训与沟通；
8，测量知识；
9，质量管控和成本等方面的知识。
