宝钛集团的创业历史
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发布时间：2022-04-24 13:42
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时间：2023-10-14 21:23
第一阶段 创业建厂时期
1965年—1975年
宝鸡有色金属加工厂建设工程从1965年元月开钻勘探到1976年初办理工程移交手续，是工厂创业建厂时期。
广大建设者们在“一切为军工”的目标下，在没有同类企业借鉴的条件下以大无畏的*精神和科学求实的态度，自行设计、自行施工、自行安装调试，本着“边设计、边基建、边科研、边生产”的方针，经过十一年的艰苦努力，我国第一个初具规模的稀有金属材料加工科研、生产基地初步建成，这是自力更生搞现代化建设的一次实践。
第二阶段 整顿调整时期
1976年—1982年
“九O二”工程于1976年初进行工程移交。经设计、施工、加工厂三方确认，按原设计方案总投资尚缺4000多万投资的续建、收尾项目由宝鸡有色金属加工厂组织实施。从此以后，工厂进入了一个既要完成续建、收尾项目又要完成科研、生产任务的整顿调整时期。这个时期特点是：第一：以确保军工任务为中心全面推动科研与生产的发展；第二：为发挥设备能力，寻求开发第二产品；第三：作出了“确保军工、开发民用，发展中国钛工业”的战略决策；第四：整顿企业，建立健全各项管理制度，为企业的发展奠定基础。
第三阶段 快速发展、二次创业时期
1983年—1993年
1983年以后，工厂进入了快速发展时期。这一时期的特点是：一是由于前期“军民结合，开发民用”正确决策下，钛材市场大大地拓宽了，为企业的快速发展创造了条件，此后工厂的产值、产量以20%以上的速度递增；二是通过企业整顿，健全了各项管理制度，夯实了管理基础，企业正向现代化管理迈进，企业取得各种荣誉，企业形象和知名度空前提高；三是在国家“以钛养钛”优惠*的扶植下，企业有计划地开展了大规模的技术改造及迁建改造工程，人们称之为“第二次创业”；四是在改革开放新形势下，企业转轨变型，有计划地进行各项改革，激发了工厂的活力。五是随着企业经济的发展、职工收入逐年提高，环境改善，人心稳定，企业凝聚力大大提高，尤其是落实了知识分子*，极大地调动了科技人员的积极性，科技进步成果辉煌。
第四阶段 结构调整、*改革时期
1994年至今
1994年至今，宝鸡有色金属加工厂（2005年改制为宝钛集团有限公司）进入了调整结构，转换机制，向建立现代企业制度迈进的发展时期。这个时期的特点：一是随着改革的深化，结构调整、资产重组、产权改革，实现投资主体多元化是国有企业改革的必然趋势。工厂在这方面进行了大量的积极探索，取得重要成效；二是工厂经受了经济全球化国际国内市场竞争日趋激烈以及东南亚金融危机造成的影响等严峻挑战，克服困难，走出低谷，赢得发展；三是工厂的技术改造在继续完成三线搬迁和技改工程项目的基础上向更高层次发展；四是进一步深化以三项制度为主要内容的企业内部改革，建立充满活力的新机制。五是战略整合，实现跨越式发展。自2004年以来，宝钛集团销售收入每年以超过20%的速度递增；2010年营业收入首次突破100亿元大关，达到108亿元；2012年再创历史新高，达到172.6亿元，实现了跨越式发展。2013年将向175亿元的目标迈进。
