发布网友 发布时间:2022-04-24 07:47
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热心网友 时间:2023-10-09 01:15
当然不是同一种报告,只是同类型和同项目而已。 绩效状态报告主要是项目的效果和各种附带影响说明,进度报告主要是说当前项目进程如何并进行预计分析。 这是概念不同,只不过两个项目报告很多东西写出来是类似的,比如都要具体介绍这个项目如何 预算 预计分析和具体情况,所以看起来很像 其实主题不同。追问再求教下:这两个报告分别是给谁汇报的?周例会用哪种报告?
追答理论上要汇报给:第一、项目负责人;第二、公司总部的部门;第三、项目监督人。
这是正常手续,不过一般工作中这些是写给当前项目的负责人 也就是说不一定是你的顶头上司。必要时需要在写给项目负责人之前给顶头上司看一下 大关系的一种手段。
如果是让你在例会当众报告的话,那么建议写一份项目行动的总纲或者总体情况,然后再中间谈到绩效的情况和具体的进度,这样不容易有偏失