如何向领导提出部门搭档不能胜任工作的委婉说辞？
发布网友
发布时间：2022-04-21 18:06
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热心网友
时间：2023-04-25 04:15
我可以说，你就说他好像能力方面有点欠担当，而且不适合这个岗位吧，你可以让他到其他的岗位上尝试一下。追问我今年34.他今年都63了，公司最近几年发展都走上正规了，不是他刚进厂的时候了（那个时候才30几个人），现在将近200人了.公司的生产，业务已经多样化了，这个年龄已经不适合在这个工作岗位上了，公司招新人来部门，他有故意把人搞走，他还对老板说是新人不行，导致到现在都没有招到合适的人.部门里的事情，老板都是直接找他说，听他讲，事情都是我在做，但是功劳都是他的.每天心累，还不能说，
追答那说明这个人比较老谋深算吧，也许业务能力不行，但是工于心计啊，这样的人你也不适合得罪他，万一你把他整不走，到时候他还害你了，最好是让老板看穿他是什么样的人，就怕老板需要的就是他这种人，或者是被他蒙骗了。
热心网友
时间：2023-04-25 04:15
那你就不要提他就跟领导说人手不够忙不过来，暗示同事帮不上忙，不要说人家工作错误的事，让领导自己领悟追问我们公司就是个私营小企业，老板前段时间也在招人，我门部门来了1个，结果做了3天，被他给气走了，就是因为我这个“搭档”来的时间长，架子拿的太大，对新来的人讲话都是用吼的方式.人家接受不了他摆谱，后来找到老板那里，人结果还是走了，从这点我看出来，在老板那里，觉得他这个朋友没有错.所以我担心我要是提出来，下一个走的是我
