发布网友 发布时间:2024-10-24 00:31
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热心网友 时间:2024-11-06 19:02
(一)对于利润表项目的调整思路,由于其为虚账户,每月结转至“本年利润”账户,年末结转后余额为零。故一旦发现错误,审计人员不能直接调整。如发现企业多计“管理费用”20000元,审计人员需根据错误对利润表的实际影响,提出中肯的调整意见,而非简单调减费用。
(二)对于资产负债表项目的调整,因其为实账户且可盘存,审计人员可直接按错误金额的相反方向进行调整。若企业多转主营业务成本100元,审计人员可直接调增库存商品100元。因此,审计人员调整思路为:对于实账户错误金额的调整,应按该项目对资产负债表及其相关账户的影响金额相反方向、相同金额进行调整。
(三)现金流量表项目的调整,不会影响调账前的现金流量表项目。审计人员发现错误项目后,原则上不对前期现金流量表项目作出调整。例如,审计人员发现企业多报职工医药费500元,调整时应调增“应付职工薪酬”500元,同时调增“其他应收款”或“库存现金”500元。现金流量表不受影响,审计人员遵循制度规定,不提出调整意见。
二、审计调账的两种基本路径包括全部过程调整法和最终结果调整法。全部过程调整法适用于当月发现问题并在当月处理的情况,审计人员遵循错误项目的相反路径,逐一更正错误项目和金额,达到调整目的。最终结果调整法则是审计人员根据项目对财务报告及其相关账户实质影响提出正确调账意见,不按错误路径调整账目。通过分析,审计人员提出正确的调整意见,并据此执行。