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浙江省交通投资集团有限公司的组织架构包括了多个重要的委员会和部门,以确保公司的高效运作和战略规划。在决策层面,集团设立了董事会,其中包括战略发展委员会,负责公司的长期规划和决策;薪酬与绩效考核委员会,负责员工的薪酬管理和绩效评估;以及审计委员会,对公司的财务和运营进行监督和审查。
在日常运营中,集团设有专门的职能管理部门。董事会秘书处负责处理董事会相关事务;办公室则是集团日常行政工作的核心,确保内部运营的顺畅;信息中心承担着数据处理和信息技术支持的重任;人力资源部负责员工的招聘、培训和福利管理;财务管理部,也就是财务中心,负责集团的财务规划和资金运作;内部审计部确保公司的合规性和财务透明度;发展研究部负责行业趋势和企业发展研究;资产管理部负责集团资产的管理和投资;项目管理部负责项目的策划与执行;而安全管理部则保障公司的安全运营。
在党务方面,集团设有纪委、组织部、党群工作部(团工委),以及工会和纪律监察室,这些部门在维护党的纪律,加强组织建设,以及员工的团结与和谐方面发挥着重要作用。
浙江省交通投资集团有限公司是以原浙江省高等级公路投资有限公司为主体,吸纳省交通厅其4 家直属企业组建而成的一家省级交通类国资营运机构, 2001 年 12 月 29 日 正式登记注册,注册资金 50 亿元, 主要经营高速公路投资、经营、维护、收费及配套服务,交通工程建设、施工、物资经营,远洋、沿海运输及高速公路客运等,现为浙江省国有资产监督管理委员会管理的大型企业集团。