安全生产隐患治理责任制度是什么
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发布时间：2022-04-22 06:02
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时间：2023-11-23 21:26
总经理安全生产
隐患排查治理责任制
1、是本企业安全生产隐患排查治理的第一责任者，对本企业安全生产隐患排查治理负全面责任。
2、传达上级有关安全生产隐患排查治理的决定、通知精神，并结合本企业实际，组织制定隐患排查治理方案，并督促落实
3、组织制定本企业安全生产隐患排查治理的各项规章制度，建立健全本企业的安全生产责任制。
4、主持召开本企业的安全生产隐患排查治理办公会议，研究存在的安全问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促有关人员限期解决。安全生产隐患排查治理办公会议根据需要不定期地召开。
5、定期地组织车间的安全生产隐患排查。对检查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在人、财、物方面予以保证。同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。
6、根据公司实际，及时、如实报告生产安全事故。保证企业有足够的安全资金投入。并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
7、定期组织本企业的职工学习安全规程、作业规程、操作规程及有关的安全生产知识；对新工人进行入厂前安全教育和培训。组织参加上级有关部门组织的培训。
8、组织制定并实施本企业生产安全事故应急救援预案。根据本企业实际，组织有关管理人员和专业技术人员，认真研究本企业可能出现的事故类型，制定出符合实际、操作性强的救援预案。同时，组织各职能部门和班组人员认真学习，并进行“反事故演练”。
9、组织参加事故的分析。
副总经理安全生产隐患排查治理责任制
1、负责监督检查公司各部门对上级和公司有关安全生产隐患排查治理的规定、制度的执行情况。
2、协助总经理组织制定并督促实施符合上级要求和本公司实际的安全生产隐患排查治理管理制度。根据不同时期的工作特点，适时制定相应的管理文件，组织开展扎实有效的安全隐患排查治理活动，促进阶段性安全工作的顺利进行。
3、定期组织全公司安全大检查，查处隐患和“三违”，根据问题的类别和性质，督促有关部门和人员进行处理。
4、定期组织检查安全隐患排查制度的落实情况，需上级有部门协助处理的问题，及时上报。
5、负责监督检查各工作现场对上级有关规定和安全技术措施的执行情况。。
6、监督检查各部门安全生产责任制和落实情况。抓好职工安全培训工作。
7、组织召开安全办公例会。主持召开每月一次的安全生产会议，听取各部门安全工作汇报，分析安全生产情况，研究制定事故隐患的整改方案，并督促落实。
8、抓好全公司质量标准化工作，把标准化工作作为安全工作的基础来抓，实现安全生产的持续、稳定发展。
9、监督检查安全资金的落实情况，督促保证安全投入，不断改善安全生产环境。
10、负责管好、用好安全奖励基金，严格执行奖惩制度。
11、对发生事故时，亲临现场勘察；负责全公司各类事故的追查，并做出处理决定。
12、抓好公司安全生产队伍的建设，配齐人员，提高素质，为全公司安全生产保驾护航。
生产部负责人隐患排查治理责任制
一、在总经理的领导下,负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。
二、不安全、不生产作为第一法则。
三、调查隐患事故源头,负责组织本公司所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。
四、每月组织安全生产隐患排查治理检查,落实整改措施。
五、及时研究解决生产中不安全问题。
六、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。
七、对本公司的安全生产要了如指掌,坚决制止违章指挥和违章作业。
八、发生事故后,必须迅速赶到现场,能立即解决的立即解决，解决不了的报告总经理及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。
设备维修负责人隐患排查治理责任制
一、在总经理的领导下,负责对本单位的全部生产设施设备隐患排查治理负全面责任。
二、负责对全公司设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。
三、抓好公司新人员工的安全教育培训和技术培训工作。
四、认真监督、检查各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。
五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。
六、每月组织对本公司设备进行一次全面的大检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。
七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。
八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。
技术部负责人隐患排查治理责任制
一、对全公司安全生产技术工作全面负责。是本部门安全生产隐患排查治理第一责任人,对本部门隐患排查治理工作负全责。
二、定期组织本部门开展安全工作会,研究排查各专业安全隐患及存在问题,制定工作重点及整改措施。
三、组织审批公司安全生产各项设计方案、作业规程和技术措施等。组织参加专业质量标准化的全面检查验收工作
四、组织推广安全新技术、新装备、新工艺。
五、研究制定防治各种灾害事故发生的技术措施,并检查落实。
六、组织参加事故的分析。
班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制
一、班组长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人。
①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。
②认真学习作业规程措施的规定和工作程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准工作。
③深入了解工作现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。
⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。
二、搞好现场管理和设备管理
①召开班前会,安排工作，交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。
②时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。
③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加日检、周检、月检。
④检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。
三、搞好班组技术培训工作
①按月度计划组织班成员进行学习和岗位练兵。
②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。
③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。
④做好新员工上岗前的培训、试岗和上岗等工作。
财务部负责人隐患排查治理责任制
一、对全公司资金保管出入工作全面负责。是本部门安全生产隐患排查治理第一责任人,对本部门隐患排查治理工作负全责。
二、定期组织本部门开展安全工作会,研究排查各专业安全隐患及存在问题,制定工作重点及整改措施。
三、保证公司安全生产各项费用的提取和使用，保证专款专用。
三、在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。
四、组织参加事故的分析。
综合部负责人隐患排查治理责任制
1、是本部门安全生产隐患排查治理第一责任人,对本部门隐患排查治理工作负全责。具体负责公司后勤安全生产工作。
2、协助生产抓好公司全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任。做好日常隐患排查工作和员工上岗前的各项培训工作。
3、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定。
4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。
5协助生产并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
6、组织分析安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题
7、组织参加事故的分析。
业务部负责人隐患排查治理责任制
1、是本部门安全生产隐患排查治理第一责任人,对本部门隐患排查治理工作负全责。
2、协助生产抓好公司全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任。
3、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定。
4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。
5、组织分析安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题
6、组织参加事故的分析。
车间主任（工段长）隐患排查治理责任制
1、是所管车间安全生产隐患排查治理第一责任人,对所在车间隐患排查治理工作负全责。
2、抓好所管辖范围内安全生产工作,对本工段安全生产负直接领导责任。
3、落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。
4、组织分析本工段安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决本工段生产中的不安全问题
5、定期组织本工段开展安全工作会议,研究排查车间内安全隐患及存在问题,制定工作重点及整改措施。
6、对本工段发生事故时。负责全工段各类事故的追查，并做出处理决定。
7、组织参加事故的分析。
